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安庆现代农业联合之路

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  据安庆新闻网报道 随着我市农业现代化进程的不断加快,农业产业化龙头企业、农民合作社、专业大户和家庭农场等新型农业经营主体迅速发展,由新型农业经营主体组成的“现代农业产业化联合体”应运而生。

  如今,“农业企业为核心,家庭农场为基础,合作社为纽带”的现代农业产业化联合体的经营模式成为了典范,并且连续三年写进了安徽省一号文件。2015年11月,我市出台《关于培育现代农业产业化联合体的意见》,按照“一年打基础,三年见成效,五年大发展”的要求,大力培育各类联合体,不断推动农村一二三产业深度融合,提升农业产业化发展水平,走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展道路——

  抱团取暖 联合体应运而生

  随着我市农业现代化进程的不断加快,农业产业化龙头企业、农民合作社、专业大户和家庭农场等新型农业经营主体迅速发展,由新型农业经营主体组成的“现代农业产业化联合体”应运而生。

  2016年2月,在被誉“中国瓜蒌之乡”的潜山县,首家新型农业经营组织联盟——现代瓜蒌产业化联合体正式挂牌运营。

  潜山县现代瓜蒌产业化联合体,是由省级龙头企业潜山县传文瓜子有限公司牵头发起,新农生态农业专业合作社、皖福瓜蒌专业合作社、天柱山方圆瓜蒌生产合作社等6家瓜蒌专业合作社,以及群英等15家家庭农场入股创建。联合体以龙头企业为核心、专业大户和家庭农场为基础、专业合作社为纽带,集生产、加工和咨询服务为一体。

  潜山县目前瓜蒌种植面积达到6.1万亩,种植农户有3800余户,有瓜蒌加工企业20余家,其中省市龙头企业7家,瓜蒌成为当地脱贫致富的支柱产业。但在产业发展过程中,还存在品种老化、品牌杂乱、市场不大等问题。随着外地来潜引进瓜蒌种苗增多,市场竞争日益激烈,瓜蒌籽市场价格大幅下跌,导致不少种植户和合作社出现亏损。

  “潜山瓜蒌坐种坐收坐卖的时代已经过去。”皖福瓜蒌专业合作社的郑满法认为。去年他在南京通过实体店等多种渠道销售瓜蒌籽230吨,他深有体会地说:“目前,潜山瓜蒌籽在大中城市的市场还没有打开。租店面、进超市成本都很高,开拓市场靠某个企业单打独斗肯定不行。只有抱团,才有这个实力。”

  “在现代农业产业联合体中,农业企业做市场、家庭农场搞生产、合作社专注服务。”市农委产业化科石自明科长说,在三大主体明确分工的基础上,又形成了联合体成员互相渗透的盈利模式。

  石自明表示,从表面看,联合体的组成由千家万户,变成了家庭农场、种粮大户,合作对象数量减少了,但单体规模扩大了,联合体成员的地位更加平等,管理更可控,利益联结也更紧密。“现代农业产业化联合体真正实现了从生产经营合作拓展到资金、资产、技术、品牌、劳动力等要素合作,从松散型合作走向紧密型合作。”

  优势互补 现代农业加减法

  近几年,为了解决“谁来种地,谁能种好地”的难题,我市精心培育了家庭农场、农民专业合作社、农业产业化龙头企业三大经营主体。然而,问题也随之而来——

  家庭农场主,缺资金、少销路、投入成本高;农业企业,货源不稳、缺乏保障;专业合作社,没有稳定的服务对象。过去,各经营主体单打独斗,往往势单力薄。如何解决?答案就是:通过探索现代农业产业联合体,让三者联合起来,发挥出1+1+1>3的产业发展优势。

  2015年8月29日,我市首个农业产业化联合体——望江县护农种植业产业化联合体正式挂牌。“护农种植业产业化联合体”以金穗种植专业合作社、五星实业、强联联合社为核心,联合体成员主要分布在望江县二十万亩绿色食品原料(水稻)基地所在乡镇。联合体现有种植、植保、工厂化育秧和粮食加工等与粮食产业相关的龙头企业2家、合作社19家、家庭农场38家、种植大户56户,水稻种植面积达21.187万亩。

  由一艘船,到一个舰队,联合体的经营能力和抗风险能力都大大提高。通过几大主体相互融合,以契约形式结成稳定的交易关系,大大降低了风险,组成了利益共同体,形成分工合作、优势互补、互惠互利的新型农业经验方式。

  “做好农业种植的‘加减法’,才能节本增效。”第一批加入护农产业化联合体的种粮大户徐秸楼深有感触地说:“联合体规模采购农资,统一收购、加工、销售,节约成本,农户收益有保障,农业生产真正实现了节本增效。”

  没加入联合体之前,徐秸楼购买复合肥的市场价为3000元/吨,加入联合体之后,统一采购的价格为2400元/吨,2600亩稻田所需的50吨化肥,一下子就为他节约了3万多的生产成本。

  而合作社为联合体内家庭农场提供技术、作业服务,有了稳定的服务面积和集中连片的作业环境,加速了农机、农技流转,不仅提高了工作效率,也解决了合作社的收入保障问题。金穗种植业合作社理事长鲍光跃告诉记者,加入联合体后,合作社工人平均年收入将增加3000元左右,农户每亩田平均可增加100-200元的收入。

  积极扶持 深度融合新路径

  为促进现代农业发展,2014年我市启动“5211工程”。优质粮油、高效园艺、特色水产、有机畜禽、生态林业五个百万基地建设随即展开。一批优秀龙头企业得以扶持;一批知名品牌得以彰显。三年来,我市农业产业化稳步推进。全市农业产业化规上企业697家;省级现代农业示范区8家,总数均居全省第一。农民专业合作社4897家,家庭农场2269家。目前,我市将结合“5211”工程,重点培育扶持示范型联合体。

  2015年11月,为引导全市现代农业产业化联合体健康有序发展,促进各类经营主体间的产业联接、要素联接和利益联接,我市出台《关于培育现代农业产业化联合体的意见》。

  《意见》指出,按照“一年打基础,三年见成效,五年大发展”的要求,大力培育各类联合体,力争用5年左右的时间,推动全市联合体建设上规模、上水平,努力实现联合体运行良好,各类新型农业经营主体互促共赢,产业、要素和利益联接紧密,经济、社会和生态效益日益明显的发展目标。力争到“十三五”末,全市各类联合体达到300个,其中省级示范联合体50个左右,市级示范联合体80个左右,联合体带动能力进一步增强。

  “按照农业农村工作‘五新’总要求,以促进农业增效、农民增收为目标,以促进农村土地承包经营权有序流转、发展农业适度规模经营为依托,积极培育发展现代农业产业化联合体”市农委产业化科石自明科长说,构建以龙头企业为核心、农民合作社为纽带、专业大户和家庭农场为基础的紧密型的新型农业经营组织联盟,不断推动农村一二三产业深度融合,提升农业产业化发展水平,走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展道路。

  如今,“农业企业为核心,家庭农场为基础,合作社为纽带”的现代农业产业化联合体的经营模式成为了典范,并且连续三年写进了安徽省一号文件。眼下,与“望江县护农种植业产业化联合体”一样,全省已有各类型联合体近1000个,形成的产值占全省农产品加工产值的20%左右,联合体数量每年以10%左右的速度递增。